In der Beratung hat sich Hartmut Büttner International Management Consulting spezialisiert auf die Schlanke Internationalisierungsberatung (Lean Internationalization Consulting).

1. Zielgruppe
2. Nutzen
3. Vorgehensweise
4. Anmerkung


1. Zielgruppe

SIB ist insbesondere geeignet für kleinere und mittelgroße Unternehmen so wie einzelne Geschäftseinheiten großer Unternehmen, deren Ziel es ist:

  • neue Absatzmärkte zu erschließen,
  • eine internationale Organisation aufzubauen und/oder
  • ihre internationalen Aktivitäten zu optimieren


und die Wert legen auf:

  • ein attraktives Preis-/Leistungsverhältnis,
  • eine geringe Belastung Ihrer eigenen Ressourcen,
  • eine konsequente und zeitnahe Umsetzung und
  • die Berücksichtigung der neusten Erkenntnisse.



2. Nutzen

Der Klient erhält mit SIB:

  • Eine schlanke Beratung, die mit sieben bis zehn Beratertagen, nur einen Bruchteil einer traditionellen Beratung kostet. Dies ist möglich, da z.B. Mitarbeiter des Klienten die für die Ist-Analyse notwendigen Daten unter Anleitung des Beraters selbst erheben und aufbereiten. Die Klienten-Mitarbeiter erhalten so gleichzeitig ein On-the-Job Training.

  • 100 % Transparenz, denn die Strategie und die daraus abgeleiteten Maßnahmen werden nicht alleine vom Berater festgelegt, sonder gemeinsam mit dem Klienten entwickelt. Dadurch ist außerdem sichergestellt, dass das Wissen und die Erfahrung der Klientenmitarbeiter genutzt werden.

  • Eine sehr hohe Umsetzungsquote (von bis zu über 95 %), da die Betroffenen an der Strategieentwicklung beteiligt waren und die beschlossenen Maßnahmen akzeptieren. Da ferner Sofortmaßnahmen schon am ersten Tag beschlossen und realisiert werden, werden die positiven Wirkungen schnell sichtbar.



3. Vorgehensweise

Anders als in traditionellen Beratungs-Projekten erarbeitet der Klient im Rahmen von SIB mit seinem Team sein eigenes Konzept unter fachkundige Begleitung durch seinen Berater.

Bei SIB werden die Rollen- und Aufgaben wie folgt verteilt:

Klientenunternehmen

  • Rollen
    • Projektleitung
    • Projektassistent
    • Projektteam
  • Aufgaben
    • Analysen durchführen
    • Entscheidungen treffen
    • Entscheidungen umsetzten

Berater

  • Rollen
    • Gesprächsleitung
    • Moderation
    • Coaching
    • Hotline
  • Aufgaben
    • Einbringen seines Fach- und Methodenwissens


4. Anmerkung

Die Schlanke Internationalisierungsberatung beruht auf dem von Frau Prof. Dr. Christel Niedereichholz entwickelten und in der Praxis bewährten Lean Consulting®.